10月13日上午，臺州高速集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理陳文波到臺州高速房產(chǎn)（集團）開展工作調(diào)研，集團黨委委員、副總經(jīng)理羅小將陪同。臺州高速房產(chǎn)（集團）經(jīng)營班子成員、相關(guān)部門負責人參加調(diào)研。
調(diào)研會上，陳文波詳細聽取了房產(chǎn)公司現(xiàn)階段的工作情況、下階段的工作重點以及目前存在的困難問題。陳文波指出，房地產(chǎn)市場有高峰，就會有低谷，這也符合市場規(guī)律。當前房地產(chǎn)市場出現(xiàn)了新挑戰(zhàn)，盡管當前臺州市場形勢不好，但仍要樂觀看待。面對困難，要理性分析，科學應(yīng)對，大家一起想辦法，合力闖關(guān)過坎，努力完成今年的目標任務(wù)。
陳文波要求，
要認真研判房地產(chǎn)市場經(jīng)濟形勢。通過正反案例對比分析，全面分析樓市銷售好差的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，取長補短，發(fā)揮自身優(yōu)勢，順勢而為，因勢利導，努力奪取新的成績。
要認真研究促營銷方案。將傳統(tǒng)營銷方式與現(xiàn)代營銷方式相結(jié)合，進一步創(chuàng)新銷售推廣模式，提升銷售技巧，有效把握利好政策，加強對潛在客戶的消費引導。同時結(jié)合當下房產(chǎn)市場發(fā)展趨勢，在成本核算范圍內(nèi)，更好地滿足客戶的需求，不斷提升產(chǎn)品價值，擴展更多客源。
要保質(zhì)保安全，加快工程建設(shè)。要盯牢施工、銷售、驗收、交房等各個時間節(jié)點，充分預(yù)估災(zāi)害天氣影響施工等不可控因素，務(wù)必把好時間節(jié)點；要盯住驗收環(huán)節(jié)，認真吸收以往的經(jīng)驗教訓，加強與施工單位溝通，加強對工程的監(jiān)督監(jiān)管，嚴格按照施工標準建設(shè)，注重細節(jié)，確保工程質(zhì)量；要盯牢交房節(jié)點，提前考慮交房前后可能出現(xiàn)的問題，從不同角度觀察和思考項目品質(zhì)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證按時交房和提升客戶交付體感。
陳文波強調(diào)，
要認真抓好主題教育，配合巡查審計工作。認真開展好主題教育工作，把握好“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總體要求。及時整改巡查審計中發(fā)現(xiàn)的問題。
要加強內(nèi)部建設(shè)。在當前的房產(chǎn)形勢下，對確保穩(wěn)定發(fā)展提出了更高要求，我們要切實加強高速房產(chǎn)集團自身隊伍建設(shè)，提升管理水平，著力建設(shè)一支能破難題、敢打硬仗的高素質(zhì)工作隊伍。
要加強黨風廉政建設(shè)。廉潔是房產(chǎn)發(fā)展的生命線，每個人務(wù)必堅守廉潔生命線，確保房產(chǎn)公司穩(wěn)定健康發(fā)展。
陳林偉
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